コンサルティング・伴走支援
NPO/NGO、企業、行政などの事業者に対して、「社会的インパクト・マネジメント」や「社会的インパクト評価」に関するコンサルティングもしくは伴走支援をおこないます。事業が向き合う問題構造の整理や解決のためのセオリーづくり、事業が生み出す価値や成果を高めるための各種支援、マネジメントシステムへの組み込み、社会的インパクトの検証など、幅広く対応します。
コンサルティングについての支援方法の例
- 社会的インパクトの創出に向けたコンサルティング
- 伴走による社会的インパクト・マネジメント実施支援
- 社会的インパクト・マネジメント/評価に関するアドバイザリー
- 社会的インパクト評価や事業評価の実施
（支援実績）
- 行政のSDGs×社会的インパクト評価
- 行政の文化・芸術分野に関する発展的評価を用いた調査事業
- 障害福祉分野のNPOに対する発展的評価を用いた伴走支援
- 環境分野のNPOに対する発展的評価を用いた伴走支援
- 障害者支援事業者に対する事業評価を用いた伴走支援
研修・セミナー
社会的インパクト・マネジメントや事業マネジメント、事業評価、発展的評価に関して、研修やセミナー、ワークショップなどを行なっています。また組織内での研修開催のご要望なども承ります。
セミナー
社会課題の解決に向けて取り組んでいるものの「社会的インパクトという言葉は耳にするけれど内容がわからない」「活動の成果はなにかと聞かれても答えられない」「事業運営と並行して強い組織をつくりたいけれど何から手をつけてよいかわからない」といった悩みを抱える団体も多いのではないでしょうか。そのような団体に対して、事業運営に有効なツールとなる「社会的インパクト・マネジメント」についてポイントをお伝えします。
（開催実績）
- 社会的インパクト・マネジメント【入門セミナー】（2019年9月～2021年11月）
研修
事業者や資金提供者・中間支援者へ向けて、社会的インパクト・マネジメントの実践に向けた研修を提供します。現場で活用できるツールやフレームを学ぶことで、より効果的な事業運営・展開を図ることができ、円滑にコミュニケーションを図り、共にインパクトを創出できるようになります。
（開催実績）
- 社会的インパクト・マネジメント【基礎コース】（2019年1月～2022年9月）
- 発展的評価の研修（伴走評価エキスパート育成研修）
調査研究・執筆
国内外における「社会的インパクト・マネジメント」や「社会的インパクト評価」の実践、有識者とのネットワークやナレッジの蓄積をもとに、ツールやフレームワークの開発、事例の収集、情報発信などを幅広くおこないます。
その他
インパクト・マネジメント・ラボの参加者による自主企画の実践も行っています。
また、社会的インパクト・マネジメントを推進する産学官民連携の取り組み「社会的インパクト・マネジメント・イニシアチブ（SIMI）」の共同事務局として運営に参画しています。
（実績）
- 公共施設における社会的インパクト・マネジメント／評価
- アメリカ評価学会報告会
- 社会的インパクト・マネジメント特別ワークショップ「社会課題解決やSDGs達成の道筋をレゴで描こう！」