書籍の出版を記念して、NPOサポートセンターにてセミナーイベントを開催いただきます。
全2回（2026年5月28日、6月25日）となっており、第1回目では協力アカデミーの松原明さんとの対談を予定しています。皆さまのご参加をお待ちしております。
お申込みと詳細はこちらからお願いします。
https://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/26005/
★☆★ ご案内（NPOサポートセンターのページより） ★☆★
NPOの「よい事業」とは何か（仮）
――『ソーシャルセクターのための事業マネジメント実践ガイド』刊行記念
土岐三輪さんの新著『ソーシャルセクターのための事業マネジメント実践ガイド』（一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ共著）が、2026年5月3日に英治出版から刊行されます。
社会課題に挑む現場で、事業の［計画・実行・振り返り・改善］をどう回すのか。正解の見えない状況のなかで、チームとして「よい事業」をどう見出していくのか――。ソーシャルセクターの実践から編まれた、約500ページにおよぶ本格的なガイドです。
この刊行を記念して、著者の土岐三輪さんによる「NPOの事業マネジメント」をテーマにした全2回のセミナーイベントを開催します。
第1回セミナーのゲストには、NPO法立法をはじめ、日本の市民社会の制度づくりを長年牽引してきた、NPO法人協力アカデミー代表理事の松原明さんをお迎えします。著書『協力のテクノロジー』（学芸出版社）では、異なる立場の人びとが「相利」をつくりながら協力を組み立てる方法を提示してきました。
二人に共通するのは、「事業」へのフォーカスです。
NPOは多様な人びととともに、当事者や地域がより良くなることを願いながら事業を進めていきます。
その営みを支える方法として、PDCAサイクルや事業マネジメントを重視する視点もあれば、協力関係の設計や関係者マネジメントを重視する視点もあります。
こうした方法論は、「より良い社会」をつくる実践にどのように役立つのか。
現場で迷いながら事業を進めるNPOのスタッフにとって、どのようなヒントを与えるのか。
本イベントでは、この問いを手がかりに議論を行います。
その議論の焦点の一つが、「社会的インパクト評価」をめぐる視点の違いです。
松原さんはこれまで、NPOにおけるロジックモデルや社会的インパクト評価の活用・普及に対して、批判的な立場から議論を展開してきました。
社会課題の解決を「評価」や「指標」によって測ろうとするとき、それは本当に現場の実践を豊かにするのか。それとも、別の困難を生み出してしまうのか。あるいは、土岐さんは事業マネジメントの観点から、この問いにどう応答するのか。
NPOにおいて、「よい事業」とは何か。
成果や評価、チームづくり、そして多様な関係者との協働。現場の実践と制度の歴史という二つの視点から、NPOの事業マネジメントをあらためて考えます。
さらなる詳細は後日公開。どうぞご期待ください。
【全2回のプログラム内容】
・第1回 : 対談「土岐三輪×松原明 NPOの『よい事業』とは何か（仮）」
・第2回 : 解説「ソーシャルセクターのための事業マネジメントのフレームワークとケーススタディ」
＜書籍紹介＞
・土岐三輪、 一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ『ソーシャルセクターのための事業マネジメント実践ガイド――混沌から「チームの道」を見出し、社会的インパクトを創出する』英治出版、2026年
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・松原明、大社充『協力のテクノロジー: 関係者の相利をはかるマネジメント』学芸出版社、2022年
https://amzn.to/4bZvPV6